A Almaviva do Brasil considera todos colaboradores parceiros estratégicos do seu negócio, e por isso, possui políticas de gestão que reforçam esse pensamento.

A companhia acredita que a base para a construção do seu sucesso está na capacitação e profissionalismo dos colaboradores e, valorizando as experiências e as diferentes culturas dentro da organização, possibilita o crescimento pessoal e profissional das pessoas.

Em seu primeiro ano de atividades, a AlmavivA do Brasil promoveu mais de 140 funcionários.

Dentro da política de gestão da  AlmavivA do Brasil estão incluídas: a política de primeiro emprego e a de contratação de funcionários que residem na região próxima à companhia, como forma de valorizar e contribuir paro o desenvolvimento das comunidades vizinhas.

Prioriza o direito de cidadania do estudante em participar de atividades práticas relacionadas a sua linha de formação. Por meio de convênios com instituições de ensino insere os estudantes na empresa visando o desenvolvimento e a aplicação do conhecimento adquirido.

A empresa também abre suas portas para estudantes universitários através da política de estágio, com o objetivo de incentivar e investir no desenvolvimento desses jovens. Os estudantes têm a oportunidade de aplicar seus conhecimentos adquiridos, em atividades práticas relacionadas à sua linha de formação sob orientação de um supervisor, havendo ainda a possibilidade de iniciarem suas carreiras profissionais dentro da própria empresa, após o termino de seus estágios.

Para integrar as áreas e possibilitar que os funcionários desenvolvam suas habilidades, foram criados vários projetos, dos quais merece destaque o projeto "Idéia Viva", onde todos os funcionários foram convidados a apresentar idéias em 3 categorias: "Idéias que otimizam tempo e dinheiro", "Melhoria do ambiente de trabalho" e "Melhoria dos procedimentos na empresa".

O Projeto "IdéiavivA" foi desenvolvido, internamente, por um grupo de trabalho com representantes de todas as áreas da empresa. Dentre todas as sugestões dadas pelos funcionários, as mais votadas foram premiadas e implementadas pelos próprios autores: "AlmavivA Parceiro", "Anjo da Guarda" e "Ginástica Laboral".

O "IdéiavivA" funcionou também, como ponto de partida para vários outros projetos como o jornal "NotíciavivA", de publicação bimestral e o Projeto "Olhos da Alma", exposição cultural que envolveu todos os colaboradores da empresa na comemoração de um ano da AlmavivA do Brasil.

No "dia-a-dia" da empresa, projeto como o "PDS" , proporciona treinamento contínuo, acompanhando e auxiliando operadores e supervisores.

O Programa de Desenvolvimento dos Supervisores tem como objetivo a formação e desenvolvimento dos supervisores em módulos técnicos e comportamentais visando a melhoria da performance para alcance dos resultados. Seus módulos consistem em Normas e Procedimentos de RH, Coaching e Feedback, Gestão de Equipes, Produtos e Serviços, Sistemas da operação, Análise de Relatórios, Modelo de Gestão e Monitorias.